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頻率資源價值的客觀分析
1 頻率資源有價嗎?
第一個案例是Brattle group做的關(guān)于無線電頻譜的估價。該估價提到一組數(shù)據(jù):645.5兆頻率資源的估價為4555億美元。FCC于2015年1月份的AWS-3頻譜拍賣價格為449億美元,創(chuàng)造了世界歷史上最高的一次頻率資源拍賣價格紀錄。目前,關(guān)于AWS-4的拍賣正在議價中,今年晚些時候可能見分曉,業(yè)界評論認為將突破449億美元的紀錄。
第二個案例回到衛(wèi)星領(lǐng)域,上世界90年代,湯加在ITU登記了很多地球同步軌道的軌位頻率資源,同時出租自己的衛(wèi)星軌位,時價約100萬美元/年,衛(wèi)星的壽命一般為15年,大家可以估算每個軌位的價格;還有臺灣與新加坡衛(wèi)星合作項目,該項目由臺灣出錢,新加坡出軌位,衛(wèi)星投入使用后雙方各擁有一半轉(zhuǎn)發(fā)器資源;此外,美國FCC在之前拍賣了一個軌道位置,價格高達6億美元。
結(jié)論:頻率資源目前屬于自然界非常珍貴的賣品,價格高昂。
2 頻率資源為什么這么貴?
案例一,2010年,加拿大一份名為Nordicity的報告,發(fā)布了關(guān)于FSS和BSS頻譜在加拿大市場價值的內(nèi)容,詳細地用多種經(jīng)濟學(xué)方法來判斷衛(wèi)星軌位的價格,這說明在國外,衛(wèi)星頻譜資源一直是一個與經(jīng)濟學(xué)有密切聯(lián)系的要素。
案例二,2015年5月,普華永道發(fā)布了一份關(guān)于“通信衛(wèi)星最重要的挑戰(zhàn)”的咨詢報告。報告認為“最重要的挑戰(zhàn)”包括五個方面,而頻譜也在其中。在頻譜的章節(jié)中,普華永道列舉了很多案例,比如L頻段、C頻段和Ku頻段的示例,并提到一些新進入寬帶衛(wèi)星領(lǐng)域的公司,比如Google、SpaceX等。
案例三,美國FCC每年都會發(fā)布0到300G的頻譜分配圖。如果把除了地面的頻譜全部刪掉,只剩下衛(wèi)星相關(guān)的頻譜,可以看出,1GHz以下最好的頻率資源大部分都已經(jīng)被其他地面業(yè)務(wù)占據(jù)了,這跟衛(wèi)星通信的發(fā)展滯后于地面通信的發(fā)展有很大關(guān)系,因此衛(wèi)星的大部分頻率資源都集中在C波段,Ku頻段甚至Ka波段以后,圖中看似衛(wèi)星的頻譜資源較為豐富,但仍舊存在軌位和頻率等各種各樣的問題,甚至還面臨著地面通信頻譜緊張進一步“蠶食”衛(wèi)星頻譜的“危機”。
地球同步軌道也被稱為“空間地產(chǎn)”。如果類比到地產(chǎn)行業(yè),地產(chǎn)行業(yè)首先要有“地”才能蓋房,地球同步軌道需要有軌位才能打衛(wèi)星;而如果有高超的建筑工藝能夠?qū)崿F(xiàn)多個樓盤共用一片土地,就可以提升土地的利用率,在地球同步軌道則是需要通信衛(wèi)星提升頻譜的利用率,使得多顆衛(wèi)星能夠共軌。而僅從頻譜利用率的角度來說,地面的通信產(chǎn)業(yè)做的更好,將地面更窄的頻段發(fā)揮出更大的價值。
結(jié)論:空間地產(chǎn)的概念使得衛(wèi)星的頻譜變成稀缺、必不可少且競爭激烈的資源,這也是其如此昂貴的原因。
3 什么決定了頻率資源的價格?
1996年,F(xiàn)CC拍賣了一個BSS的軌位,該軌位由默多克的集團拍下,價格達到6.82億美元;同期的FSS相關(guān)軌位的拍賣中,大約拍到7000萬美元的價格。為什么同樣是地球同步軌道軌位,會出現(xiàn)如此懸殊的價格?根據(jù)每年發(fā)布的衛(wèi)星工業(yè)領(lǐng)域咨詢報告可以得出,2010年全球BSS的業(yè)務(wù)額大概791億美元,而FSS的業(yè)務(wù)額大概為111億美元,差了約7~8倍,而從軌位拍賣價格來看,也基本遵循了BSS大約是FSS軌位10倍的規(guī)律。這從側(cè)面說明頻率資源的價格由該頻率資源承載的業(yè)務(wù)收入決定的。
在市場環(huán)境中,業(yè)務(wù)收入是決定頻譜價格的一個重要因素。
4 如何發(fā)揮頻率資源的價值?
案例一,Iridium系統(tǒng)的創(chuàng)新。Iridium系統(tǒng)當時瞄準的,是跟地面的通信網(wǎng)進行競爭,即現(xiàn)在的蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)。但是,該系統(tǒng)遠遠低估了蜂窩網(wǎng)的發(fā)展速度,所以最后只能進入執(zhí)行破產(chǎn)保護條例階段。但從技術(shù)角度來看,Iridium系統(tǒng)的創(chuàng)新,特別是在頻譜利用角度的創(chuàng)新,是值得稱道的。1610~1626.5MHz的頻段,本身是用于地面-空間的頻點,即我們常說的上行頻段,但是銥星創(chuàng)新的采用TDMA的通信體制,使得1613.8~1626.5MHz頻段在實現(xiàn)信號上行的同時,也實現(xiàn)了空間-地面的信號下行,即共用了13MHz的頻率資源實現(xiàn)了頻率的上下行,而通常這樣的上下行信道,是需要2*13MHz來實現(xiàn)的。當然,這樣的創(chuàng)新也要付出代價,那就是工作在1610~1613MHz的射電天文業(yè)務(wù)因為受到下行的銥星信號的影響,常去FCC投訴。
案例二,GlobalStar。GlobalStar和銥星一樣也進入了執(zhí)行破產(chǎn)保護條例的階段。但在2010年之后,GlobalStar推出了二代星,實現(xiàn)了一項名為TLPS的創(chuàng)新。該創(chuàng)新采用2.48GHz左右的頻點,用衛(wèi)星提供類似WIFI的Sat-Fi服務(wù)。GlobalStar通過大量的研究工作才證明這項業(yè)務(wù)不會對地面WIFI產(chǎn)生干擾。如今,美國FCC已經(jīng)批準GlobalStar使用該頻點,并進行試運行,如今據(jù)說沃爾瑪、亞馬遜等大型的需要專網(wǎng)的企業(yè)都開始試用Sat-Fi服務(wù)。GlobalStar遵循如下的原則:即把已有的或者具備優(yōu)先權(quán)的頻點,以及可能有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的頻點都充分利用起來,而FCC則是從優(yōu)化頻譜利用的角度滿足了GlobalStar的愿望。
案例三,衛(wèi)星擴展C頻段。GVF是一個VSAT領(lǐng)域的聯(lián)盟組織,曾提出一個價值200億美元的問題:到底衛(wèi)星和地面應(yīng)用能否在C頻段共存。這個故事可以從地面移動業(yè)務(wù)遇到重大瓶頸的問題開始,KPMG發(fā)布了一份關(guān)于此的報告,報告指出目前地面移動通信的發(fā)展極快而頻譜非常有限,使得整個地面通信的產(chǎn)業(yè)面臨“所需的頻譜更多但FCC給與的頻譜太少”的問題,目前預(yù)計到2014年,地面通信的頻譜缺口達到275MHz。
解決辦法:第一,提升技術(shù)水平,在有限的頻譜里通過頻率共用,發(fā)揮更大的作用,比如AT&T、中國電信等都采取了響應(yīng)的技術(shù)手段;第二,就是“搶”,搶那些更適合地面通信且尚未得到有效利用的頻點。2007年,ITU發(fā)布了一份關(guān)于“地面通信的網(wǎng)絡(luò)跟衛(wèi)星如何共用”的建議書,報告的結(jié)論指出,在有些條件下,共用可以實現(xiàn)的。于是,在之后的8年里,衛(wèi)星領(lǐng)域開始了苦苦的保衛(wèi)之戰(zhàn)。2015年,區(qū)域運營商Asiasat以及區(qū)域組織APSCC開始了反擊,大家紛紛在報告中采用“Protect”這個詞語,強調(diào)應(yīng)該共同保護C頻段,而Intelsat和SES這兩家最大的國際通信衛(wèi)星運營商則紛紛撰文表示應(yīng)一起面對IMT的挑戰(zhàn)。但是最后C頻段還是被IMT“搶”去一部分,但這場戰(zhàn)役遠未結(jié)束,目前IMT已經(jīng)瞄準了6G以上的空間頻點,可以預(yù)見到是,又一場天地間“腥風血雨”的頻點之爭會在WRC-19繼續(xù)上演。
5 如何獲得頻率資源?
案例一,OneWeb帶領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)走進新時代。OneWeb在衛(wèi)星創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域起到了排頭兵的作用。比如它跟Airbus這類傳統(tǒng)的衛(wèi)星制造商,以及很多地面的運營商共同開展OneWeb項目,并提出包括像衛(wèi)星低成本、衛(wèi)星工廠以及通過地面熱點提供3G、4G服務(wù)等諸多創(chuàng)意。它之所以能夠迅速獲得5億美元的融資,并吸引7、8家傳統(tǒng)的大型企業(yè)一起來參與,就是因為其擁有的最大優(yōu)勢——頻點資源。90年代末,Skybridge不僅申請了頻點,而且提出了規(guī)避NGSO與GSO頻率沖突的方法;2014年,WorldVu收購了Skybridge的頻率資源;2015年WorldVu更名為OneWeb;隨后,Oneweb便公布了其星座系統(tǒng)規(guī)劃,其中包括648顆業(yè)務(wù)衛(wèi)星和數(shù)百顆備份星。如果沒有Skybridge的頻率資源作為基礎(chǔ)支撐,Oneweb恐怕很難走到今天。
案例二,頻率資源爭奪的背后是資本推動。眼下,低軌星座系統(tǒng)在ITU的申請呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,業(yè)內(nèi)都表示似乎看到了90年代末太空經(jīng)濟泡沫的影子。2014年12月到2015年4月,共有約10多個擬使用Ku/Ka頻段的星座系統(tǒng),其中甚至有系統(tǒng)申報的星座衛(wèi)星總數(shù)量在20萬顆以上!在這波熱潮中,有兩家系統(tǒng)脫穎而出,分別是利用L5的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)名的OneWeb和疑似利用STEAM的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)名的SpaceX。其中L5網(wǎng)絡(luò)申報了2692顆衛(wèi)星,STEAM網(wǎng)絡(luò)則申報了3993顆衛(wèi)星(這個數(shù)字與SpaceX宣布的4000顆衛(wèi)星數(shù)量非常吻合)。這兩家系統(tǒng)的背后不僅有雄厚的資本支撐,而且都有相應(yīng)的潛在通信衛(wèi)星運營商合作:例如Intelsat成為了Oneweb的股東,而SES與SpaceX親密合作。而兩家公司與互聯(lián)網(wǎng)公司Google都頗有淵源,Oneweb創(chuàng)始人Greg Wyler曾在創(chuàng)立WorldVu之前短暫加入過Google,而Google又是SpaceX的股東。各種各樣的資本力量推動著這兩個“靠譜”的星座系統(tǒng)不斷地前進,而頻譜則成為了他們的主戰(zhàn)場。
案例三,頻率資源的爭奪之外還有其他戰(zhàn)場。盡管Oneweb和SpaceX打得火熱,但與此同時,還有覬覦Oneweb和SpaceX都熱衷爭奪的Ku頻段的地面運營商。Spacenews幾天前報道說,Dish Networks開始向OneWeb和SpaceX開展關(guān)于Ku頻段的爭奪,瞄準的是12.2~12.7GHz這500MHz的頻段。
回到OneWeb目前的成功,其之所以能搞定頻率資源,總結(jié)下來主要有如下三個原因:第一,脫胎于Skybridge,其最初的頻點資源是從Skybridge獲取的;第二,成熟于第二波低軌星座熱潮形成過程中,并與SpaceX一起在與其他星座系統(tǒng)的競爭中脫穎而出;第三,與最大的高軌通信衛(wèi)星運營商Intelsat的融合,大家既從業(yè)務(wù)上相輔相成,又在頻率資源的應(yīng)用上“互幫互助”,二者相得益彰。盡管路途仍然很長,但由于其在解決頻率問題和開啟新的業(yè)務(wù)模式上具有創(chuàng)新性的優(yōu)勢,因此成為投資界和供應(yīng)商的“寵兒”。
當然,低軌寬帶通信衛(wèi)星頻率資源激烈爭奪不會停歇,只有衛(wèi)星星座成功投入使用,才算真正塵埃落定。
結(jié)論
1.一方面,頻率資源是有價的,盡管貴但是是有價可循的,我們能夠從經(jīng)濟學(xué)的角度分析出頻率資源到底值多少錢;另一方面,頻率資源是無價的,因為稀缺所以無法簡單的用價格來衡量。
2.頻率資源的價格不僅僅在于其承載業(yè)務(wù)的價值,更在于解決各種沖突以獲得頻率資源過程中的應(yīng)用需求、業(yè)務(wù)模式、關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新所帶來的潛在價值。
3.在市場環(huán)境中,業(yè)務(wù)收入是決定頻譜價格的一個重要因素。
4.應(yīng)用理念不斷突破與創(chuàng)新,既是解決頻率問題的最佳方案,也是發(fā)揮頻率資源價值的最佳途徑。
5.頻率資源和業(yè)務(wù)應(yīng)用互為條件,有價的頻率再貴也值得爭取,無價的頻率再難也有辦法使用。我們應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新角度更好地應(yīng)用頻率,使頻率資源成為技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的發(fā)動機。
擁有某段頻點,并不意味著獨占,而是應(yīng)該著眼如何讓其發(fā)揮更大的價值。這才是我們一直致力于的、正確的頻率價值的觀念。
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